5 jaar adoptiespecialist in Microsoft 365 bij XTRM

Vijf jaar geleden zette ik de stap om bij XTRM te gaan werken als adoptiespecialist in Microsoft 365 consultancy. Ik koos hiervoor omdat ik uit mijn comfortzone wilde stappen, mezelf verder wilde ontwikkelen en aan een grote diversiteit aan projecten bij verschillende klanten wilde werken.

Inmiddels zijn we 5 jaar verder en kan ik wel stellen dat ik destijds een goede keuze heb gemaakt.

Ben jij op zoek naar een nieuwe uitdaging en wil jij ook werken in een team waar samenwerking en groei centraal staan? Klik dan op de onderstaande knop en bekijk onze openstaande vacatures.

Mijn start was een sprong in het diepe, midden in een migratie

Op mijn eerste dag bij XTRM development liep ik zo een klantproject in dat al volop bezig was. Het was een groot migratietraject met een strakke planning en een organisatie die in korte tijd moest wennen aan een nieuwe manier van werken. Mijn agenda stond al in de eerste week vol met trainingen. 

Geen rustige inwerkperiode dus, maar dat was precies wat ik zocht. Ik wilde uit mijn comfortzone stappen en mezelf ontwikkelen. In die eerste week leerde ik mijn nieuwe collega’s en klant snel kennen en kreeg ik direct veel verantwoordelijkheid. Ik vond het spannend, maar vooral erg leerzaam. Een uitdagende periode waarin veel moest gebeuren in een korte tijd.

Van Teams-adoptie naar AI-adoptie: hoe mijn vak veranderde

Als adoptiespecialist in Microsoft 365 heb ik de afgelopen vijf jaar aan uiteenlopende trajecten gewerkt. Van migraties en nieuwe intranetten tot het begeleiden van organisaties bij hun digitale transformatie. Maar de inhoud van mijn werk is in die vijf jaar sterk veranderd.

Waar adoptietrajecten vijf jaar geleden vooral gingen over “hoe werk je samen in Microsoft Teams”, draaien ze nu om twee extra thema’s:

  • Copilot en AI-adoptie
    Hoe zorg je dat medewerkers AI daadwerkelijk (en verantwoord) inzetten in hun dagelijkse werk?
  • Databeveiliging met Microsoft Purview
    Hoe implementeer je gevoeligheidslabels en governance zonder dat het gebruikers in de weg zit?

Het afgelopen jaar heb ik tientallen AI cafés gegeven bij organisaties om bewustwording te creëren rond Copilot en AI. Niet als eenmalige kennismaking, maar als vertrekpunt.

We werkten de sessies verder uit per team, zodat elke afdeling concreet kon zien waar Copilot hen tijd oplevert. Adoptie draait niet om de tool aanzetten. Het draait om mensen laten zien wat het voor hun werk betekent.

Dit is waarom adoptie het verschil maakt bij digitale transformatie

Elke klant heeft een andere uitdaging, cultuur en ambitie. Dat is precies wat het werk zo afwisselend en leuk maakt. Het project waar ik het meest trots op ben, is mijn tijd bij de provincie Noord-Brabant. Samen met de collega’s daar bouwde ik een actieve kerngebruikersgroep op. Dit waren geen droge instructiesessies, maar interactieve bijeenkomsten waarin we per team onderzochten waar nog winst te behalen viel op het gebied van digitaal samenwerken en hoe Microsoft 365 daarbij kon ondersteunen.

Dat is voor mij de kern van adoptie. Niet vertellen wat er kan, maar samen ontdekken wat er nodig is.

Groeien in vaardigheden en zelfvertrouwen

De afgelopen vijf jaar hebben me niet alleen vakinhoudelijk veel gebracht, maar ook persoonlijk. Door steeds nieuwe situaties tegen te komen, leerde ik om flexibel te zijn en snel te schakelen. Dit gecombineerd met het vertrouwen om nieuwe uitdagingen aan te gaan, wetend dat ik altijd kan terugvallen op een team vol kennis.

Het begeleiden van mensen tijdens digitale veranderingen is én blijft iets wat ik het allerleukst vind aan dit vak.

Die ontwikkeling houdt niet op bij klantprojecten. Wanneer er een belangrijk event is, krijg je bij XTRM de ruimte om dat te bezoeken. Zo bezocht ik samen met een aantal collega’s het AI & Cloud Summit en het European Collaboration Summit in Düsseldorf. Tijdens een sessie op dit event werd ik aan de hand van een helder stappenplan meegenomen in hoe je een organisatie AI-ready maakt, welke fases daarbij horen en welke aandachtspunten cruciaal zijn voor een succesvolle AI-implementatie. Inzichten die ik direct kon meenemen naar mijn eigen adoptietrajecten bij klanten. 

adoptiespecialist Saskia ECS event

ECS – Event

XTRM als werkgever

Op de vaste kantoordagen zijn we allemaal op kantoor en kunnen we uitdagingen en vragen die we tegenkomen met elkaar bespreken. Natuurlijk weten we elkaar de rest van de week ook te vinden.

Daarnaast hebben we drie keer per week een korte stand-up waarin we bespreken waar iedereen mee bezig is. Dat is een heel natuurlijke en laagdrempelige manier om elkaar op de hoogte te houden. Collega’s kunnen aangeven waar ze hulp bij kunnen gebruiken, maar ook welke werkzaamheden of projecten ze interessant vinden en waar ze graag aan zouden bijdragen. Zo weet je goed wat er binnen het team speelt en kun je makkelijk kennis en ervaring met elkaar delen.

Op maandag bespreken we die dingen vaak onder het genot van een stukje taart, want er is meestal wel iets te vieren 😉.

Die combinatie van verantwoordelijkheid, ruimte om jezelf te ontwikkelen en collega’s die hun kennis graag met elkaar delen, is voor mij heel waardevol. De gezellige en informele sfeer maakt het compleet. Dat is precies waarom ik hier na vijf jaar nog steeds met evenveel plezier werk.

Starten als adoptiespecialist?

Lijkt het je leuk om in zo’n omgeving te werken? Herken jij jezelf hierin en wil jij organisaties helpen om AI, Copilot en de digitale transformatie te laten landen bij de gebruikers? Bij XTRM krijg je vanaf dag één verantwoordelijkheid, uiteenlopende klanten en een team dat je daarbij helpt.

Bekijk onze vacatures of stuur een mail naar info@xtrm-dev.com en wij zullen z.s.m. contact met je opnemen. Benieuwd naar de ervaring van andere collega’s? Lees hier de blog van Mark en Angela.

 

Anderen bekeken ook:

Hulp nodig van XTRM?

Laat je gegevens achter!

NEEM CONTACT OP