Het Power Platform biedt bedrijven een veelzijdige softwareoplossing voor het bouwen van apps, het stroomlijnen van bedrijfsprocessen en de integratie van AI in de eigen organisatie. Om de toegevoegde waarde van het Power Platform tastbaar te maken is het belangrijk om de zogenaamde Key Performance Indicators (KPI’s) te definiëren en te meten. Denk hierbij aan het identificeren van de behoeften binnen de organisatie en te beoordelen hoe het Power Platform deze kan adresseren door middel van haar diverse applicaties en tools. Deze blog bespreekt hoe organisaties KPI’s kunnen gebruiken om het succes van het Power Platform te meten en de voordelen ervan te maximaliseren.
Wil je meer structuur en een effectief verloop bij je implementatie? Download dan onze Power Platform Checklist en optimaliseer jouw Power Platform vandaag nog!
Voordelen van Power Platform vanuit IT-perspectief
De toegevoegde waarde van het Power Platform wordt vaak gezien door de lens van IT. Vanuit het IT-perspectief is het Power Platform voornamelijk interessant ten behoeve van het verminderen van ontwikkelings- en onderhoudskosten en de integratie met andere Microsoft apps. Hieronder staan een aantal voorbeelden hiervan.
- Snelheid van ontwikkeling: Door de low-code/no-code mogelijkheden kunnen gebruikers met weinig tot geen programmeerkennis toch complexe applicaties bouwen. Dit verkort de ontwikkeltijd aanzienlijk.
- Kostenbesparing en integratie met Microsoft apps: Het verminderen van de ontwikkelingstijd leidt tot lagere arbeidskosten. Bovendien, omdat het platform veel gemeenschappelijke functies en integraties standaard aanbiedt, zijn er minder aanvullende software of licenties nodig.
- Flexibiliteit: Power Platform stelt organisaties in staat om applicaties te bouwen die specifiek zijn afgestemd op hun unieke bedrijfsprocessen en behoeften.
- Onderhoudsgemak: Applicaties gebouwd met Power Platform zijn gemakkelijker te onderhouden.
Belangrijke KPI’s voor het meten van succes met het Power Platform
Nu je een idee hebt wat de toegevoegde waarde van het Power Platform in de eigen organisatie kan zijn, is het belangrijk dat het succes hiervan tastbaar wordt. Dit doen we aan de hand van de eerdere genoemde Key Performance Indicators (KPI’s). Hieronder hebben we een lijstje opgesteld van KPI’s die vrijwel voor elke organisatie van toepassing zijn:
- Prestatieverbeteringen: Applicaties die bedrijven helpen hun operationele efficiëntie en effectiviteit te verbeteren, resultaten te verbeteren en de tevredenheid van medewerkers en klanten te verhogen. We zien meetbare impact in belangrijke prestatie-indicatoren (KPI’s) zoals verkoopgroei, time-to-market en verbeterde klanttevredenheid
- Directe of indirecte kostenbesparing: Applicaties die organisaties helpen hun operationele kosten te verlagen door handmatige processen te automatiseren, fouten te verminderen en het gebruik van middelen te verbeteren. Zo kunnen organisaties ook indirect geld besparen door de kwaliteit van producten of diensten te verbeteren. Hierbij kun je denken aan het verminderen van papier, elektriciteit en overige resources.
- Risicobeperking: Applicaties die organisaties helpen risico’s te beperken door gegevensbeveiliging te verbeteren, te zorgen voor naleving van regelgevende vereisten en het risico op fouten te verminderen, zoals het verminderen van het risico op een procesuitval en datalek.
- Toekomstbestendigheid: Applicaties die organisaties helpen hun operaties en bedrijfsmodellen te transformeren. Dit kan bedrijven in staat stellen zich aan te passen aan veranderende marktomstandigheden, nieuwe producten of diensten te introduceren of verouderde legacy-systemen te vervangen
Voorafgaande analyse voor succesvolle implementatie
Het uitvoeren van een grondige analyse van de Power Platform-oplossingen is cruciaal voordat deze worden geïmplementeerd in de organisatie. Door de toegevoegde waarde vooraf te beoordelen aan de hand van KPI’s, ben je zeker van zichtbare verbeteringen. Dit leidt tot risicovermindering en kostenbesparing bij het investeren in Power Platform-oplossingen. Deze proactieve benadering helpt bij het identificeren van kansen voor optimalisatie en waarborgt dat de implementatie van het Power Platform een positieve impact heeft op de bedrijfsvoering.
Heeft jouw organisatie vragen of uitdagingen rondom het implementeren van het Power Platform? Download dan onze checklist en optimaliseer jouw Power Platform! Meer weten over onze aanpak? Klik dan op de knop ‘vertel mij meer over Power Platform‘ bovenaan deze blog.
Meer weten over het Power Platform?
Vond je onze blog ‘Meten van succes: KPI voor Power Platform gebruik’ interessant en wil je meer weten over de mogelijkheden of heb je een andere vraag? Neem dan contact op met XTRM development door het formulier onderaan de pagina in te vullen en wij helpen je graag verder.
Ben je benieuwd naar de volgende blog in deze blogreeks over het Power Platform of wil je op de hoogte blijven van alle nieuws en ontwikkelingen? Schrijf je dan in voor onze maandelijkse nieuwsbrief of volg ons op LinkedIn.
Anderen bekeken ook:
Klaar voor Power Platform? Zo bereid je je organisatie voor
“Geef iedereen in je organisatie toegang tot een intuïtief en uitbreidbaar platform voor samenwerking met tools die weinig code vereisen en waarmee je eenvoudig efficiënte en flexibele oplossingen creëert.” Dit is hoe Microsoft zijn Power Platform positioneert. Maar...
Vermijd deze valkuilen bij implementeren van Power Platform
Het avontuur van digitale transformatie met Microsoft's Power Platform biedt ongekende kansen voor organisaties. Echter, zoals bij elke reis, zijn er valkuilen die je succes kunnen ondermijnen. In deze blog verkennen we hoe je deze kunt ontwijken, verrijkt met...
Belang van security en governance in Power Platform
Het Power Platform is een krachtige low-code tool waarmee o.a. applicaties en geautomatiseerde workflows kunnen worden gebouwd. Door de laagdrempeligheid van het platform kan elke gebruiker binnen de organisatie met de juiste M365 licentie snel en eenvoudig ermee aan...