KLANTCASE GEMEENTE ALMERE: VAN DIGITALE AMBITIE NAAR WENDBARE UITVOERING

Sector: Overheid
Organisatie: ICTAR – ICT, Applicatiemanagement & Regie
Rol XTRM: Partner in businessanalyse & procesmanagement

Van digitale ambitie naar wendbare uitvoering

De gemeente Almere heeft haar ambities voor de komende jaren stevig neergezet in de Digitaliseringsstrategie 2022–2030. Om van visie naar realisatie te komen, is een wendbare, strategisch ingestoken IV-aanpak nodig – waarbij niet alleen technologie centraal staat, maar juist de manier waarop mensen, processen en informatie samenwerken.

Hiervoor is binnen de nieuwe IV-organisatie ICTAR gekozen voor een partnerschap met XTRM Business Consultants. Niet als leverancier van een enkele business analist, maar als inhoudelijke en uitvoerende partner in businessanalyse en procesmanagement, met de opdracht om samen met de interne teams richting te geven aan de digitale transformatie van Almere.

De uitdaging

De digitale transformatie van Almere vraagt om fundamentele keuzes: welke initiatieven dragen daadwerkelijk bij aan de gemeentelijke doelstellingen? Hoe maak je afwegingen binnen een groeiend veranderportfolio? En hoe zorg je dat procesinrichting, informatiestromen en governance daarbij in balans zijn?

De opgave was niet om bestaande processen iets efficiënter te maken, maar om ze opnieuw te doordenken vanuit strategische doelen en die doelen vervolgens te vertalen naar concrete, uitvoerbare verbeteringen. Daarvoor was behoefte aan een partij die inhoud, structuur en verandervaardigheid kon samenbrengen.

Download de volledige klantcase

klantcase-downloads

Klantcase: Gemeente Almere

Zo zet je digitale ambities om in een wendbare uitvoering met draagvlak binnen jouw organisatie

 

  • Ontdek op welke manier businessanalyse en procesmanagement bijdragen aan betere besluitvorming en portfolio afstemming.
  • Hoe een strategische en wendbare IV-aanpak helpt om visie naar concrete uitvoering te vertalen.
  • Leer hoe samenwerking en kennisdeling tussen afdelingen duurzame verandering en eigenaarschap stimuleren.
  • Welke lessen over governance, veranderbereidheid en procesoptimalisatie toepasbaar zijn in jouw organisatie.

Meer klantverhalen

Benieuwd hoe wij andere organisaties hebben geholpen?

Documentmigratie M365
Klantcase: UWV Sector: Overheid & uitvoeringsinstantie Aantal documenten: >70 miljoen Oplossing: Data opschoning, AVG-classificatie en migratie naar SharePoint Online Bekijk klantcase
Eén digitale werkplek na een fusie
Klantcase: Locatiqs (nu Sogelink) Aangesloten partijen: Geodan, GoConnectIT (nu gezamenlijk: Locatiqs, onderdeel van Sogelink) De rol van XTRM bij dit project: Microsoft 365 Tenant setup & migratie, Governance, MAM/MDM, adoptie Bekijk klantcase
Digitale transformatie in crisistijd
Klantcase: Universiteit Utrecht Sector: Onderwijs/gezondheidszorg Aantal medewerkers: >800 binnen de faculteit Oplossing: Adoptie Microsoft Teams, OneNote, Planner en Whiteboard Bekijk klantcase
XTRM development Microsoft experts support

Wil jij ook je digitale ambities succesvol realiseren?

Neem contact op met XTRM development en ontdek hoe wij jouw organisatie wendbaar en toekomstbestendig maken.

HELP MIJN ORGANISATIE MET DIGITALISERING

Interesse? Neem direct contact op!

NEEM CONTACT OP